“谁？”
“我的一个客户。姓沈。她在省城做高端家政培训的，听说了你的事，对你挺感兴趣。”
“对我感兴趣？”
“对你的经历感兴趣。”方茹说，”她说她们行业里，雇主和家政工之间的矛盾特别多，一直想找个真实案例做培训素材。不是公开的那种，是内部培训。她想跟你聊聊。”
“聊什么？”
“聊你这六年怎么跟刘桂芳相处的，中间出了什么问题，最后怎么收场。”方茹说，”纯粹是行业交流。但她这个人路子很广，认识不少人。说不定对你有用。”
“那行，见见吧。”
挂了电话，我走到书桌前，看着桌上那本记。
蓝色的封面，磨旧的边角。
我翻开最后一页，又看了一遍那行字。
“她会后悔的。”
我合上记，放进抽屉，锁好。
不会的，刘桂芳。
后悔的人不会是我。
12
第二天下午，方茹带我见了沈芳。
沈芳四十出头，短发，穿一身灰色的职业装，说话脆利落。
“宋女士，我叫沈芳，做家政培训的。”她伸出手，”方茹跟我提过你的事，我很想听听你的经历。”
我们在一家安静的茶馆坐下。
我把刘桂芳的事从头到尾说了一遍。从六年前她来面试，到现在她请律师上门。
沈芳听得很认真，中间一个字都没。
等我说完，她端起茶杯，喝了一口。
“宋女士，你这个案例太典型了。”她放下杯子，”在我们行业里，有个说法叫’恩养反噬’。就是说，雇主对家政工好过了头，好过了雇佣关系的正常边界，时间一长，家政工就会产生一种错觉——我不是在打工，我是这个家的功臣。功臣就该享受待遇。”
“你说的跟我闺蜜说的一模一样。”
“因为这种事太常见了。”沈芳说，”我做这行十年，见过几十起类似的案例。你不是第一个，也不会是最后一个。”
“那你觉得我做得对吗？”
“你做得太晚了。”沈芳直截了当地说，”应该在她第一次提涨工资的时候就明确拒绝并划定边界。不是不可以涨，而是涨的理由应该是’你的工作能力提升了’，而不是’你儿子考上了好大学’。这两件事完全无关。”
我苦笑了一下。
“事后诸葛亮谁都会当。”
“所以我才需要你这样的真实案例。”沈芳说，”我想把你的经历整理成培训课件，用在我的家政从业者培训里。当然会隐去你的个人信息。你愿意吗？”
“可以。”
“谢谢。”沈芳又喝了口茶，然后看着我，”宋女士，我多说一句。你现在手里有监控、有转账记录、有律师。但刘桂芳这种人，你不能光靠法律吓住她。你得让她身边的人看相。”
“什么意思？”
“她在朋友圈发那些东西，是给谁看的？”沈芳说，”不是给你看的，是给她自己的亲戚朋友、给小区的邻居看的。她要的是舆论。你要扳回来，也得从舆论入手。”
“你是说我也发朋友圈？”
“不需要你亲自下场。”沈芳笑了一下，”你把证据准备好就行。在合适的时机、合适的场合，让合适的人来说话。”
“什么场合？”
沈芳从包里拿出一张折页，展开铺在桌上。
是一场活动的宣传单。
“省城家政行业协会年度交流会。下个月8号。今年的主题是’雇佣关系中的边界与信任’。”沈芳用手指点了点宣传单上的一行字，”我是这次活动的承办方之一。我打算在活动上做一个专题分享，主题就是’恩养反噬’，用你的案例做核心素材。当然，隐去真实姓名。”