我看着他：“所以现在是整合完了，还需要我代表公司去续约？”
王启明脸色沉了沉：“你不要带情绪。公司培养了你七年，现在关键时刻，你不能说走就走。”
公司培养了我七年。
这句话让我差点笑出来。
我刚进启明互动那年，星河还不是现在的王牌客户。
那时候它是个谁都不愿意接的烂摊子。
品牌中心要速度，采购中心要压价，法务每一条合同都卡，内部审批最长能拖二十七天。
前任经理被客户在会上骂哭过三次，最后申请调岗。
谢嘉明那时候只负责带客户吃饭。
苏蔓还没进公司。
是我一点点把对接表拉起来，把每次会议拆成行动项，把客户真正介意的问题写进风险清单，再把销售吹出去的承诺改成能落地的排期。
那时候没人说公司培养我。
他们只说：
“周南，你细，你来兜一下。”
现在他们要裁我，却还想让我继续兜。
我站起来，把桌上的笔推回去。
“王总，既然裁员决定已经公布，我不适合再代表公司出席续约会。万一后续出了问题，责任算谁的？”
人事经理脸色变了一下。
他显然听懂了。
那份补偿协议里的责任条款，还摊在桌上。
王启明皱眉：“你现在什么意思？你想谈条件？”
我说：“我想按流程交接。”
谢嘉明不耐烦地笑了一声：“周南，有必要吗？大家同事一场，别搞得这么难看。”
我看向他：“谢总监，我只是按公司流程走。”
他被我噎了一下。
以前他最喜欢拿流程压我。
客户催资料，他说流程复杂，让我先想办法。
延期，他说流程不重要，让我先稳住客户。
方案署名被换掉，他说流程上提报人是他，客户只认结果。
现在我按流程离职，他又嫌难看。
我回到工位开始收拾东西。
开放区里所有人都在看我。
有人同情。
有人尴尬。
也有人低头在小群里打字。
我把自己的水杯、笔记本、耳机放进纸箱，把电脑桌面上的私人文件删净，又把交接文件夹复制到公司共享盘。
苏蔓站在我旁边，语气终于带了点急：“南姐，下午那个会你真不去了？”
我没抬头：“不去了。”
“那你至少把几个重点跟我说一下吧。”她顿了顿，又补了一句，“我不是不会接，就是时间太紧。”
我点开打印机：“重点都在交接清单里。”
她明显松了口气。
“那就好。”
五分钟后，打印机开始一页一页往外吐纸。
一开始没人注意。
直到纸越堆越厚，旁边同事忍不住问：“周南，你这是打印合同吗？”
我没有回答。
打印机继续响。
十页。
二十页。
五十页。
最后，我把一整叠纸整理好，装订成册，放到苏蔓桌上。
封面只有一行字。
《星河集团历史问题、续约风险及交接说明》。
右下角标着页码。
共87页。
苏蔓脸上的轻松一点点消失。
谢嘉明走过来，随手翻了一页，眉头立刻皱起来：“有必要写这么多？”
我抱起纸箱。