简介
今天要推荐的小说名字叫做《我在裁员名单上，反手收购了公司》，这是一本十分耐读的短篇作品，围绕着主角沈淮小赵之间的故事所展开的，逆水情寒作者大大更新很给力，目前处于完结状态中，小说已经写了26311字的内容，这本精品小说书荒必看。
我在裁员名单上，反手收购了公司小说章节免费试读
马建平的脸涨红了。
“你跟我谈三年前？沈淮，你以为你在战略会上出了风头就了不起了？你知道这个公司的权力结构是什么样的吗？李兆华上面还有董事会，赵鸿远是CFO，他跟银行的关——”
“马总，”我打断他，“李总已经决定调你去负责边缘了。我的新岗位是数据战略总监，直接向李总汇报。”
马建平的声音戛然而止。
他瞪大了眼睛，嘴巴微张，像一条被拍上岸的鱼。
“你说什么？”
我把李兆华的安排重复了一遍，然后补充道：“马总，这四年谢谢你。但你把我放在裁员名单上的时候，有没有想过今天？”
马建平靠在椅背上，脸色从红变白，又从白变青。他的手在发抖，不知道是气的还是怕的。
“你……你跟李总说了什么？”
“我说了实话。”我转身打开门，回头看了他一眼，“马总，你教过我，职场上要学会变通。我现在就是在变通。”
我走出办公室，轻轻带上了门。
身后，传来一声闷响——大概是马建平的拳头砸在了桌子上。
我没有回头。
第三章 第一次董事会
升任数据战略总监之后，我的生活发生了翻天覆地的变化。
工位从开放式大厅搬到了独立办公室——虽然不大，但有一扇可以关上的门，和一个能看见CBD天际线的窗户。我的薪资翻了一倍，还拿到了一笔签字奖金。最重要的是，李兆华兑现了承诺，给了我0.5%的期权，分四年成熟。
0.5%听起来不多，但如果华腾以8亿估值完成B轮融资，那就是400万。对于一个四年前还在为房租发愁的年轻人来说，这是一个天文数字。
但我想要的不是这400万。我想要的是那张牌桌上的席位。
数据重构方案我用了三周就完成了，比承诺的三十天还提前了一周。方案的核心思路是“三个重构”：数据口径重构、数据治理重构、数据应用重构。
口径重构，是把所有财务数据和业务数据的统计口径统一起来，彻底消灭“两套数据”的问题。这意味着销售部门不能再随意确认收入，财务部门不能再搞“预收款”的把戏。这套方案一旦实施，华腾的营收数字会短期下降，但每一分钱都是实的。
治理重构，是建立数据质量和安全的管理体系，明确数据的所有权、使用权和管理权。简单来说，以后谁再想改数据，必须经过三道审批，每一步都有留痕。
应用重构，是把数据从“事后统计”变成“事前预测”。比如销售预测、客户流失预警、产品迭代方向——这些都用数据驱动，而不是靠领导的直觉。
我把方案发给李兆华的当晚，他回了四个字：“明天细聊。”
第二天一早，我去他办公室汇报。他听得很认真，偶尔打断问几个细节，都是技术出身的CEO才会问的那种关键问题——数据源的可靠性、系统改造的成本、实施周期和风险点。
汇报结束后，他沉默了一会儿，说：“方案我认可。但有一个问题——实施这套方案，你需要动很多人的蛋糕。”
他说得没错。销售部门习惯了用“预收款”来美化业绩，财务部门习惯了用“口径差异”来腾挪数字，甚至产品部门也有自己的数据小九九。我要做的是把所有人的小账本摊开，变成一本透明的大账本。