简介
从零开始的千禧年是我今年读过最好的都市种田小说！无骨之痛把陈野夏知予写得太生动了，处于连载状态已更新138231字，绝对不容错过的佳作，已经更新了这么多内容，喜欢看的朋友们不要错过。
从零开始的千禧年小说章节免费试读
摆摊这事儿，头三天是最难的。
不是活儿难，是心里那关不好过。你站在街边，人来人往的，有人看你一眼，有人假装没看见，偶尔还有人停下来问两句，但就是不买。你得扛得住这种冷清，得相信自己的判断，得熬过那个“我是不是选错了”的念头。
陈野没有这个困扰。
他的摊位从第一天开始就火，而且一天比一天火。
第二天，营业额突破了1000。第三天，一千三。第四天，他补了一次货，又卖了一千二。到了第五天，电影院门口的保安都认识他了，主动帮他把三轮车停到好位置，还跟他开玩笑说“小陈，你这摊子比电影院还赚钱吧”。
陈野笑着递了烟过去，没接话。
他心里有数，这几天的火爆不是常态。一是赶上了周末，看电影的人多；二是他的价格确实低得离谱，附近的居民口口相传，不少人专门绕路过来买；三是他的货品质不差，买过的人回头客不少。
但这三样优势，都不是长久的。
价格优势会随着竞争对手的跟进而消失。县城就这么大，他在这儿卖一块钱一双袜子，用不了半个月，就会有人也在旁边卖八毛一双。品质优势更不值一提，他进的又不是什么独家货源，别人去趟批发市场，一样能拿到同样的货。
所以陈野从一开始就没打算靠摆摊发家。摆摊只是跳板，他要的是最快的速度完成原始积累，然后趁别人还没反应过来，跳到下一个台阶上去。
这个道理，他前世花了十年才想明白。
这一世，他一天都不想浪费。
第七天的时候，陈野做了一件让周围摊贩都看不懂的事——他开始降价。
袜子从一块一双降到八毛，围巾从三块降到两块五，打火机从五毛降到四毛。价格牌一换，隔壁卖杂货的大姐直接傻眼了，拉着陈野问：“小陈，你疯了吧？这个价你还赚什么钱？”
陈野笑笑没解释。
他当然赚钱。袜子进价四毛，卖八毛，利润翻倍。围巾进价一块六，卖两块五，利润五毛多。利润确实薄了，但走量大了啊。降价第一天，他的营业额直接飙到了一千八，比之前多了将近一半。
别人看不懂，是因为他们不知道陈野手里压了多少货。他第一批进的货，按原价卖，至少能卖十天。按降价后的价格卖，五天就清空了。
五天和十天的区别，不是少赚五天的钱，而是多了一次的机会。
这笔账，陈野算得门儿清。
第十天，第一批货全部卖完了。
陈野坐在出租屋里，面前摊着一堆钱，有整有零，最大面额五十，最小一毛。他把钱按面额分类，一张一张捋平，然后开始算账。
袜子：进了两千双，全部卖完。平均售价八毛五（前期卖一块，后期卖八毛），总收入一千七百块。成本八百块，利润九百。
围巾：进了五百条，全部卖完。平均售价两块八，总收入一千四百块。成本八百块，利润六百。
打火机：普通款一千个全部卖完，平均售价四毛五，收入四百五，成本两百七，利润一百八。防风款两百个全部卖完，平均售价九毛，收入一百八，成本一百三，利润五十。
雨伞：进了两百把，卖了一百八十把（剩了二十把），平均售价两块五，收入四百五，成本三百，利润一百五。
文具：全部卖完，收入一百二，成本一百，利润二十。
总计收入：一千七加一千四加四百五加一百八加四百五加一百二，等于四千三。加上之前剩的零头，总共四千五左右。
成本两千出头，净利润两千五。
十天，净赚两千五。
这个数字放在二十年后不算什么，但在2000年的小县城，这相当于一个普通工人四个月的工资。陈野的父母在厂里上班，两个人加起来一个月也就八九百块，还得养活一大家子。
他把钱数了三遍，确认没错，然后装进一个信封里，压在床垫下面。
躺下来的时候，他盯着天花板笑了好一会儿。
两千五百块，不多，但这只是开始。
第十一天，陈野没出摊。
他骑着三轮车又去了一趟市里的批发市场。这次不一样了，他手里有将近五千块现金，底气足多了。进货的时候不用再一块两毛地砍价，直接找上次过的几家老板，开口就是“我要的量比上次翻倍，你给个最低价”。
圆脸老板看到他又来了，笑得眼睛都眯成了一条缝。两千双袜子不够，这次要了四千双，价格从四毛压到了三毛八。女老板那边也要了一千条围巾，价格从一块六压到了一块五。打火机更便宜，普通款两千个，两毛五一个，比上次又便宜了两分。
这次进货，陈野花了两千八，货量是第一次的两倍还多。
但他没急着回去摆摊。
他在市里多待了一天，考察了三个新的批发市场，认识了几个新的供应商，还摸清了几种新品的价格——手套、帽子、保暖内衣，这些都是冬天的爆款，现在进货正当时。
他花了两百块，进了一批手套和帽子，准备在摊位上加个新品类。
第十四天，陈野的摊位重新开张。
这次他的阵仗大了不少。三轮车换成了借来的一辆小面包车（花五十块租了一天），货也多了，桌子从一张变成了两张，价格牌从一块变成了三块。他还特意做了一块横幅，红底白字，写着“千禧年特价大酬宾，全场最低价”。
横幅一挂，效果立竿见影。
路过的人不看货先看横幅，看了横幅就想停下来看看。停下来看了，十个人里有七八个会买点东西。再加上他新加的手套和帽子正是应季货，价格又便宜，卖得比袜子还快。
第十七天，陈野遇到了第一个竞争对手。
一个四十多岁的男人在离他不到五十米的地方支了个摊，卖的跟他一模一样——袜子、围巾、打火机、手套，连价格都差不多。
隔壁卖杂货的大姐替陈野着急，拉着他说：“小陈，那人就是看你生意好跟风的，你得想想办法啊。”
陈野看了一眼那个摊位，笑了。
他早就预料到会有这一天。县城就这么大，信息传得快，你赚钱了，别人不可能看不到。跟风是早晚的事，拦不住，也不该拦。市场经济就是这样，你吃肉，总得让人喝口汤。
但陈野也没打算坐以待毙。
第二天，他的摊位上新加了两个东西——小镜子和梳子。不是卖的，是送的。买满十块钱，送一面小镜子或者一把梳子。东西不值钱，进价才几毛钱，但顾客高兴啊。不少人本来只打算买五块钱的东西，为了凑满十块拿赠品，硬是多买了五块钱的。
这一招，那个竞争对手学不来。不是他做不到，是他想不到。这就是认知的差距，也是陈野最大的优势——他知道什么招好用，什么招不好用，因为他见过未来二十年的商业套路。
第十九天，陈野的摊位前出现了一个他没想到的人。
是他家隔壁的邻居，姓王，五十多岁，在县城开了家小卖部。这人前世跟陈野家关系一般，说不上好也说不上坏，但有一件事陈野一直记得——他爸生病的时候，这位王叔主动借了两千块钱，虽然后来还了，但这份情陈野记着。
王叔在摊位前站了一会儿，看了看货，又看了看价格，然后看着陈野说：“小野，你这货是在市里批的吧？”
陈野点头。
“进价多少？”
陈野犹豫了一下，还是报了价。王叔听完沉默了几秒，然后说了一句让陈野没想到的话：“你给我供货吧。我那小卖部位置偏，自己进货不方便，你帮我带，我给你跑腿费。”
陈野想了想，答应了。
不是为那点跑腿费，而是他突然意识到，这是一个信号——他的生意，已经从单纯的摆摊，开始往批发的方向走了。有人找他供货，说明他的进货渠道有优势，他的价格有竞争力。这个优势如果不利用起来，那就是浪费。
从第二十天开始，陈野的生意变成了两块：一块是零售，继续在电影院门口摆摊；一块是批发，给县城里的小卖部、杂货店、地摊供货。
批发的利润薄，一单赚不了多少，但胜在量大、稳定。王叔那边一周就要补两次货，一次三四百块钱，一个月下来就是两三千的流水。后来又有两三个小店主找上门来，量虽然不大，但加在一起，每个月的批发流水就破了五千。
零售加批发，陈野每天的收入稳稳地维持在一千五以上。
第二十五天，他又去了一次批发市场。
这次进货的量更大，袜子进了八千双，围巾两千条，打火机五千个，手套帽子各一千件，外加一堆杂七杂八的小东西。光货款就花了一万二，是他手里几乎所有现金。
物流站的人看到他拉着一车的货，都傻了，问他是不是要开超市。
陈野笑着说：“差不多吧。”
他没有开玩笑。他确实在考虑开超市的事，但不是现在。现在最重要的是把手里的货尽快变现，把的速度提到最快。一万二的货，按现在的速度，最多十天就能卖完。到时候他手里就有将近三万的现金。
三万，加上之前赚的，就是五万。
半个月从两千到五万，翻了二十五倍。
这个速度，快得连陈野自己都有点意外。但他知道，这不是因为他多厉害，而是因为这个时代的机会太多了。2000年的中国，到处都是空白市场，到处都是信息差，只要你愿意弯腰捡钱，地上真的有钱。
他只是在正确的时间，做了一个正确的选择而已。
第二十八天，陈野坐在出租屋里，面前摆着一摞钱。
他把这半个月所有的收入、支出、进货、卖货的账目全部拉了一遍，算了整整两个小时。
最后得出的数字是：净利润，四万八千多，加上他手里还剩的现金，刚好超过五万。
五万块。
陈野盯着这个数字，忽然有点恍惚。
半个月前，他兜里只有两千块，连进一批货都要精打细算，砍价砍到老板翻白眼。现在，他手里有五万块，相当于这个县城一个普通家庭两年的收入。
但他没时间感慨。
因为明天，他要去一件大事。